Denna gång är det TeamDi som har varit i farten! I projektet har Diana Krstevska varit projektledare, Lotta Granström projektassistent och Anette Hurtig specialist. Ännu ett av våra projekt som har drivits av ett projektteam precis så som vi vet att projekten trivs och drivs bäst.
Projektet då?
En storköksrenovering av ett kök med en kapacitet för 800 sittande gäster. Köket har fått nytt golv och kakel, nytt undertak, nya brunnar och elinstallationer och en hel del ny fin köksutrustning. Ett stort tack till både beställare och entreprenörer för ett fantastiskt gott samarbete! 😃
Under vårterminen 2019 tog jag, Emma Westerberg tillsammans med My Paulsson kontakt med EPG Projektledning. Då läste vi sista terminen på byggingenjörsprogrammet på Högskolan i Halmstad med inriktning produktion och projektledning. Efter en lunch på Evergreen med Andreas och Dennis fick vi möjligheten att ta hjälp av EPG för att kunna genomföra vårt examensarbete. De delade samma åsikt om hur viktig kommunikation är och att god kommunikation är nyckeln till lyckade projekt.
Projektledarensroll som kommunikatör – blev vår sluttitel på vårt examensarbete
Att skriva om kommunikation var ett enkelt val av ämne. Kommunikation är nyckeln till det mesta men är ett oerhört svårt ämne att bemästra. Tidigare studier bekräftar att byggbranschen, enbart inom kommunikationsproblem kostar miljarder per år. Kostnader som grundar sig i bristande underlag, handlingar, ändringsarbeten och liknande.
Frågor som:
Hur bör en projektledare kommunicera för att undvika missförstånd?
Hur kommuniceras det i projektet?
Vilka kommunikationskanaler används?
Vilka är dem vanligt förekommande problemen?
Ovan frågor var ett utkast av frågor som väcktes under litteratursökningar.
Ett växande antal kommunikationskanaler i kombination med ökad tillgänglighet bidrar till att kommunikationen hittar nya vägar, blir svårare att kontrollera. Att en individ vet att mottagaren av en konversation uppfattat samtalet på lika sätt, är svårt att fastställa.
Vi fick möjligheten att använda ett projekt på Volvo Cars som fallstudie. Ett stort projekt med flertalet projektledare och resurser från EPG och Volvo Cars. I arbetet intervjuade vi 11 personer samt fick in material av enkäter. Vi såg skillnader på hur mycket de olika rollerna kommunicerar, olikheter på hur man vill kommunicera och med hur man faktiskt kommunicerar. Bekräftelsen av kommunikation och tiden för reflektion är minimal då tidspressen alltid fanns där.
Slutsats
För effektivare projektledning krävs det att projektledare sätter upp tydliga strukturer och planer över hur kommunikationsvägar samt kommunikationskanaler skall tillämpas. För att skapa goda förutsättningar för en projektgrupp bör projektledare även lägga fokus på projektintroduktion samt lägga tid på reflektion inom ämnet.
Är ni intresserade utav hela examensarbetet kommer detta inlägg uppdateras med en länk inom snar framtid.
Emma och My gjorde ett fantastiskt jobb. Emma jobbar idag för oss på EPG Projektledning. Vill ni veta mer om henne kan ni läsa här eller om ni vill kontakta henne.
Då var det dags för andra konferensen för året, denna gången på Svenska Mässan i Göteborg. Vi har ett tätt samarbete och har genom åren gjort ett antal projekt här. Några av projekten är Heaven 23, Ristoria och Season. Ett perfekt tillfälle att testa deras konferens men även visa alla på EPG de projekt som några utav kollegorna varit inblandade i.
Förmiddagen började med att Dennis hade ordet. Mål, vision och interninformation gicks igenom utav ledningsgruppen. Efter sommaren är det skönt att starta upp och låta alla ta del av vad som förväntas av teamet. Sen var det dags för lunch som avnjöts på Imagine på Svenska Mässan. Alla var nöjda med maten och den härliga utsikten.
Påfyllda med energi och taggade för eftermiddagen satte vi oss återigen i konferenslokalen nu för en föreläsning med Charlotta Oom från Wise.
På hennes agenda stod följande:
DISC –
Vad finns det för olika beteende- och kommunikationsstilar.
Vad betyder de fyra olika pusselbitarna/färgerna?
Hur får man ett bra team genom att vara olika?
Självledarskap –
Hur leder jag mig själv (behöver börja där för att också kunna leda andra).
Hur prioriterar jag min tid och vad lägger jag min tid och mitt engagemang på (både privat och i arbetslivet).
Feedback –
Vad innebär feedback och hur ger man positiv och korrigerande feedback?
Vi avslutade med en inspirerande gruppövning i positiv feedback.
Konferensen avslutades med ett besök på Ristoria och sen vidare för middag på Dinner 22.
En lyckad konferensdag som gav oss energi för kommande projekt och utmaningar.
Tveka inte att kontakta oss om ni vill ha hjälp med just ert projekt!
Vi har under våren valt att bland annat stötta Göteborgs Stadsmissions arbete med ett sommarläger. Sommarlägret ger barn och deras föräldrar möjligheten till en semester, något som inte är en självklarhet för alla familjer.
Sommarlägret
På sommarlägret får familjer möjlighet att åka iväg till en gård utanför Göteborg. På gården finns ett flertal aktiviteter barnen och deras föräldrar kan ägna sig åt, så som lära sig cykla, bada i sjön, paddla kanot, se trollkarsframträdanden och mycket annat. Lägret har tidigare år varit mycket uppskattat av både barnen och deras familjer, de får tid att umgås med varandra och möjlighet att lära känna nya vänner.
Göteborgs Stadsmissions arbete
Göteborgs Stadsmission gör ett fantastiskt arbete för samhället och hjälper till på många sätt. De anordnar aktiviteter för barn och familjer året runt. Aktiviteter som bland annat bowling, simhallar, besök på djurparker och utflykter till skärgården.
De har skyddande boenden i samarbete med Bris, dit mammor och deras barn kan vända sig om de blivit utsatta för våld. Alla har rätt till ett liv utan våld, och detta jobbar stadsmissionen aktivt för. Göteborgs Stadsmission erbjuder stöd till barn och familjer, äldreomsorgen och de som är utsatta för hemlöshet bland annat.
Vi på Teamepg har alla njutit av dans och jordgubbar. Dessutom har vi avnjutit en mysig tur med musikflotten. Något vi varmt kan rekommendera er alla 🙂
Man stiger på flotten vid feskekörkan och åker sen längs vallgraven till tonerna av en trubadur. Musikflotten flyter sakta bort till trädgårdsföreningen för att sedan vända tillbaka till trubadurens ”Turn Around”, Total eclipse of the heart. Hela turen tar ca, 2h och man tar med den mat och dryck man vill.
Vi fortsatte bygga vår teamepg känsla med gemensam allsång och rörelser till musiken. Det var ett glatt gäng som gick ombord och ett ännu mer sammansvetsat gäng som gick av. Om det nu ens är möjligt 😉
Nu hoppas vi att värmen håller i sig då det snart stundar semester för vissa. Vi har alltid projektledare till er tjänst, så tveka inte att hör av er!
Vi är otroligt stolta över att få titulera oss som MästarGasell. 2019 är jubileumsår för Di Gasell och det firar dom med att utse MästarGaseller. För att bli en MästarGasell så skall man som företag blivit Gasellföretag minst tre gånger under de 20 år som Dagens Industri har utsett Sveriges ledande tillväxtföretag. Vi på EPG Projektledning har blivit Gasellföretag hela fyra gånger.
Di Gasell startade år 2000 och sen dess har man utsett drygt 10 000 företag som Gasellföretag. Endast 1 400 företag hör till den exklusiva krets som får kalla sig för MästarGaseller och vi på EPG Projektledning är ett av dem.
På EPG Projektledning jobbar vi efter våra värdeord som är Engagemang, Kompetens, Glädje och Flexibilitet. Att under åren få bevis på att vi lyckas med det vi gör och tror på är otroligt drivande för oss. Detta motiverar oss alla att fortsätta på samma sätt men också att ständigt utmana oss till att bli ännu bättre.
Fredagen den 29 mars var vi på EPG Projektledning på konferens på Aspenäs Herrgård i Lerum. Det var en härlig dag med mycket inspiration och glädje.
Aspenäs Herrgård ligger omringad av vacker natur och gränsar ner mot sjön Aspen.
De har en historia som sträcker sig bak till 1800-talet. Deras vision och mål är att skapa en anläggning som inbjuder till öppna samtal och härliga diskussioner.
Vi hade under förmiddagen två föredrag. Första delen av morgonen invigdes av vår VD, Dennis. Han pratade och informerade om interna aktiviteter och EPG:s vision för framtiden.
Vi fick även äran att ha besök av Christer Olsson. Som är en känd författare och föreläsare. Ni kanske har hört honom från hans välkända intervjuer i ”Framgångspodden” med Alexander Pärleros. Christer höll en mycket givande föreläsning som bidrog med både skratt och eftertanke.
Teambuilding
Glädje är ett av våra värdeord på EPG Projektledning. Vi tror starkt på att god gemenskap bidrar till glädje och till att uppnå de övriga av våra värdeord som är Kompetens, Engagemang och Flexibilitet. För att fortsätta bygga på vår goda gemenskap satsade vi på en teambuilding aktivitet, Slaget om skatten. Det var en form av 5-kamp.
Vi delades in i fyra lag, där vi utförde ett antal grenar med blandade uppgifter. Det började med en aktion där man fick en summa pengar för att sedan buda på en del udda saker. Det var allt från en kona till en Buddha figur. De föremål man lyckats buda hem hade man med sig genom grenarna och de flesta gav lagen en fördel, dock inte alla.
En utav grenarna gick ut på att vi skulle välja ut en i respektive lag som skulle ta på sig en ögonbindel för att sedan styras via lagets kommandon för att samla ihop bollar.
Kvällen följdes av glädje, skratt och trevligt umgänge.
Stort tack till alla kollegor på EPG Projektledning som tillsammans gjorde konferensen lyckad.
Efter att ha rivit befintlig byggnad var det dags att sätta i gång med den arkitektritade Max restaurangen. Arbetet börjades med gjutning av plattan och efter det restes stommen. Sen har det rullat på i ett snabbt tempo och man kan nu se restaurangen ta form.
Max öppnar i mitten av mars, då kommer alla som har vägarna förbi kunna få sig en rykande het hamburgare.
Vi på EPG har representerat beställaren och bygg- och projektlett projektet. Vi har varit med från start och nu börjar vi närma oss slutet. Ett roligt projekt där erfarenhet har getts i hur det är att bygga ett koncepthus.
Detta är bara ett test än så länge så att vi vet att Ebba har någorlunda koll på vad hon gör 🙂 :).
Vi på EPG Projektledning får ju möjlighet att leda många olika typer av projekt! Det är precis så vi vill ha det. Eftersom vi då lever våra värderingar engagemang, kompetens, flexibilitet och glädje fullt ut! Vad är det som händer här då? Jo, det är Mervita Förvaltnings AB som bygger om sin fastighet på Backaplan i Göteborg där Kynningsrud Nordic Crane håller till! Vi leder projektet som är både en ombyggnad av bland annat kontorsytor och omklädningsrum och en utbyggnad av verkstad och tvätthall. Kynningsrud Nordic Crane har riktigt stora mobilkranar som kan lyfta ända upp mot 750 ton. I sommar när om-och tillbyggnaden är klar kommer både personal och kranar att ha fått riktigt fina och ändamålsenliga lokaler!
Mervita ser fram emot att se det kommande resultatet.
Dag 4 av 6 med montage av fast- och lös inredning, samt installation av larm och AV-utrustning för Morris Law´s nya lokal i Stockholm. En pressad tidplan med mycket som ska iordningställas inför inflyttning i nästa vecka.
