Vi är glada att meddela att vi snart öppnar ett nytt kontor i vackra Halmstad!
Vårt kontor kommer att vara specialiserat på Elkraft och Infrastruktur, vilket ger oss möjlighet att ytterligare utöka vår närvaro och leveranskapacitet inom dessa områden. Vi ser fram emot att kunna erbjuda ännu bättre service och mycket spännande projekt till våra kunder i Halmstad och regionen.
Efter semestern kommer vi att annonsera öppna tjänster för vårt nya kontor. Vi söker efter talangfulla och engagerade medarbetare som delar vår passion för teknik och strävan efter att skapa hållbara lösningar för kund och framtid. Om du är intresserad av att vara en del av vårt växande team, se till att hålla utkik och följ oss för att vara bland de första som får veta om dessa spännande möjligheterna!
Vår expansion till Halmstad är en del av vårt företags ambitiösa tillväxtplaner, och vi ser fram emot att bidra till den lokala arbetsmarknaden och samhället som helhet. Vi är också glada över att kunna samarbeta med befintliga och nya partners för att leverera innovativa lösningar inom elkraft och infrastruktur.
Fler nyheter är på gång, håll utkik i våra kanaler!
En podcast framtagen av Alliator som arbetar med utbildning och ledarskapsutveckling. Lyssna på vår alldeles egna VD Dennis Lundmark när han berättar om uppbyggnaden av våra projektteam men även hur EPG Projektledning lyckas lyfta unga talanger tidigt i sina karriärer.
Podcasten ”Kloka ledare” finns tillgänglig där ni vanligtvis hittar poddar som Spotify, Acast eller Podcaster men ni kan även ta en genväg via länkarna nedan:
Vi är otroligt stolta över att få titulera oss som MästarGasell. 2019 är jubileumsår för Di Gasell och det firar dom med att utse MästarGaseller. För att bli en MästarGasell så skall man som företag blivit Gasellföretag minst tre gånger under de 20 år som Dagens Industri har utsett Sveriges ledande tillväxtföretag. Vi på EPG Projektledning har blivit Gasellföretag hela fyra gånger.
Di Gasell startade år 2000 och sen dess har man utsett drygt 10 000 företag som Gasellföretag. Endast 1 400 företag hör till den exklusiva krets som får kalla sig för MästarGaseller och vi på EPG Projektledning är ett av dem.
På EPG Projektledning jobbar vi efter våra värdeord som är Engagemang, Kompetens, Glädje och Flexibilitet. Att under åren få bevis på att vi lyckas med det vi gör och tror på är otroligt drivande för oss. Detta motiverar oss alla att fortsätta på samma sätt men också att ständigt utmana oss till att bli ännu bättre.
Efter att ha rivit befintlig byggnad var det dags att sätta i gång med den arkitektritade Max restaurangen. Arbetet börjades med gjutning av plattan och efter det restes stommen. Sen har det rullat på i ett snabbt tempo och man kan nu se restaurangen ta form.
Max öppnar i mitten av mars, då kommer alla som har vägarna förbi kunna få sig en rykande het hamburgare.
Vi på EPG har representerat beställaren och bygg- och projektlett projektet. Vi har varit med från start och nu börjar vi närma oss slutet. Ett roligt projekt där erfarenhet har getts i hur det är att bygga ett koncepthus.
Detta är bara ett test än så länge så att vi vet att Ebba har någorlunda koll på vad hon gör 🙂 :).
Vi på EPG Projektledning får ju möjlighet att leda många olika typer av projekt! Det är precis så vi vill ha det. Eftersom vi då lever våra värderingar engagemang, kompetens, flexibilitet och glädje fullt ut! Vad är det som händer här då? Jo, det är Mervita Förvaltnings AB som bygger om sin fastighet på Backaplan i Göteborg där Kynningsrud Nordic Crane håller till! Vi leder projektet som är både en ombyggnad av bland annat kontorsytor och omklädningsrum och en utbyggnad av verkstad och tvätthall. Kynningsrud Nordic Crane har riktigt stora mobilkranar som kan lyfta ända upp mot 750 ton. I sommar när om-och tillbyggnaden är klar kommer både personal och kranar att ha fått riktigt fina och ändamålsenliga lokaler!
Mervita ser fram emot att se det kommande resultatet.
Det är med stor glädje som vi på EPG Projektledning för fjärde året i rad, har äran att ta emot en nominering av DI Gasell.
Under året som gått har vi med fortsatt engagemang och ett enormt driv åstadkommit otroligt mycket. Både för våra kunder inom projekt men även internt avseende utveckling av vårt ledningssystem och våra processer. Genom att då även i år få ta emot en nominering visar på att allas våra gemensamma ansträngningar gett utdelning, vilket är fantastiskt. Att lyckas med att hålla i en positiv trend inom företaget trots att vi växer i stadig takt är ingen lätt uppgift. Vi är alla eniga om att det är tack vare den starka ”EPG andan” som vi lyckas förmedla till varandra och hålla vid liv, och som vi gärna delar med oss av till såväl nyanställda som kunder och övriga kollegor i branschen. Det ser vi som vårt framgångsrecept, #teamEPG med en stark gemensam vision.
Om Di Gasell
Di Gasell är framtaget av Dagens industri för att uppmuntra och stödja företag till att satsa för att kunna växa. De har utsett de snabbast växande företagen till Gaseller sedan år 2000. De delar då ut pris till alla företag som uppnår dessa kriterier:
Att man har en omsättning som överstiger 10 miljoner kronor.
Att man har sunda finanser.
I allt väsentligt vuxit organiskt, inte genom förvärv eller fusioner.
Att man har över 10 anställda.
Gå gärna in och läs mer om kriterierna för att bli nominerad till ett Di Gasellföretag.
Nu kan vi stolt presentera oss som ett superföretag. Det är knappt en promille utav Sveriges företag som kan använda sig utav denna stolta titel.
Vad krävs för att bli ett Superföretag
För att komma med i rankningen och kvala in som ett superföretag krävs att bolaget fyra år i rad klarar högt ställda krav på tillväxt, lönsamhet och avkastning på kapital. Det är Veckans affärer ihop med Bisnode som tar fram Superföretagslistan.
De branscher som framförallt ökat är företagstjänster, sällanköp och byggindustrin. Alla till stor del pådrivna av just en synnerligen stark inhemsk konjunktur.
Vi har de senaste veckorna haft möjligheten att gå kurser på kontoret. ABK09, ABT06 + AB04 och fördjupning i ABT 06 + AB04. Samtliga med kursledaren Erik Palmgren från Wästbygg. Han har varit hos oss sammanlagt tre tillfällen det senaste och vi har varit väldigt nöjda. På EPG har vi börjat med att alltid be alla deltagare i en internkurs eller externkurs att utvärdera våra kurser efteråt. Alltid anonymt för att vi ska få så ärliga svar som möjligt. Responsen efter Eriks kurser har varit mycket positiv vilket såklart är roligt att se.
Vad handlade då dessa kurser om?
ABK09 är allmänna bestämmelser för konsulter. Det är alltså avtalsvillkor vid konsultuppdrag som vi har blivit utbildade i. ABT06 och AB04 är också de avtalsvillkor fast för entreprenader i stället. Dessa avtalsvillkor är högaktuella att förstå när man jobbar i vår bransch och de behövs för att vi ska kunna utföra vårt jobb på ett korrekt sätt. Många av oss tog sig tid att gå dessa utbildningar denna gången och några gjorde det bara för upprepnings skull. Kanske får vi se Erik hos oss igen nästa gång vi önskar förnyelse av våra kunskaper.
Vidareutbildningar
Till dess kommer det säkert komma upp fler inlägg kring utbildningar i höst. Vi har bett alla att önska utbildningar de känner sig i behov av i arbetet och vi ska göra vårt bästa för att alla ska få känna att de får lära sig det de vill och får utvecklas i sitt arbete. Det är en viktig del i hur vi vill arbeta för att våra medarbetare ska trivas bra hos oss.
Förfrågningar om AMA-utbildningar, partneringkurser och mer är aktuellt. Vi har även tänkt att fortsätta med vårt koncept ”Vi lär varandra” till hösten. Cirka två gånger i månaden kommer vi alltså hålla internutbildningar i olika ämnen på kontoret. Man får erbjuda sig om man vill undervisa i något men medarbetare kan även önska ett visst ämne från någon de känner är kunnig i det. Ett väldigt uppskattat sätt att byta kunskaper på som vi verkligen tror på!
Fortsätt följa vår resa om ni är intresserade av att se mer!
Vi på EPG Projektledning är stolta över att ha klarat övergången till de nya standarderna för kvalité och för miljö. Detta innebär att vi har ett system för hur vi kan påverka våra underleverantörer och kunder att välja en bättre lösning eller produkt som i längden är mer hållbart ur ett kvalité- och miljöperspektiv. Genom att vi antog hållbar framgång som nyckelord i vår verksamhet la vi den allra första grundstenen.
Det som sedan främst skiljer de nya standarderna från de gamla är vikten av att ha ett risktänk och vikten av att se allt ur ett livscykelperspektiv. Alltså räcker det inte bara med att jobba för att göra det vi direkt påverkar bättre utan det krävs även att man tänker på det man indirekt påverkar genom att exempelvis välja en leverantör med miljötänk. Vi påverkar våra kunder i uppdragen från projektering till utvärdering angående hållbara lösningar, materiel och produkter. Därför har vi ett ganska stort ansvar i att hålla oss informerade och att lyssna på branschkunniga som kan lära oss så att vi kan informera rätt och påverka på ett positivt sätt.
PDCA-Cykeln
För att göra vårt arbete mer strukturerat och för att det ska bli lättare att arbeta med hjälp av de nya standarderna har vi arbetat fram ett processbaserat ledningssystem. I processerna arbetar vi genom att planera, genomföra, mäta och följa upp enligt PDCA-cykeln (Plan, Do, Check, Act). Detta tänk tar vi även med oss ut i projekten vilket vi hoppas gör att vi utvecklar kunden i att jobba på ett strukturerat sätt också.
Vi riktar våra aktiviteter mot affärsnytta genom att vi kontinuerligt uppdaterar och följer; Affärsplanen, EPG Projektlednings Processbeskrivningar, Personalhandboken och Resurshantering i uppdrag samt Utvecklingsplaner. Dessa dokument är grunder i vår verksamhet. Lika väl som våra framtagna policys är.
Om ni har frågor eller bara vill få ytterligare information om vårt arbete går det bra att ta kontakt med vår interna expert Niklas.
Vi har äran att för 3:e året i rad få vara nominerade till Di Gasell.
Diplom tilldelades oss för att vara ett växande företag och ett företag på framfart.
Vad står Di Gasell för
Dagens industri utser de snabbast växande företagen i landet till Gaseller. Vårens Gasellträffar och höstens Gasellfester ger tillfälle att möta Gasellföretagen, som är mästare både på lönsam tillväxt och på att skapa nya jobb. För att utses till Gasell måste företaget uppfylla alla dessa kriterier. Det är alltid företagets fyra senaste årsredovisningar som ligger till grund för Gasellundersökningen.
Företaget har:
– en omsättning som överstiger 10 Mkr
– minst tio anställda
– minst fördubblat sin omsättning, om man jämför det första och det senaste räkenskapsåret
– ökat sin omsättning varje år de senaste tre åren
– ett samlat rörelseresultat för de fyra räkenskapsåren som är positivt
– i allt väsentligt vuxit organiskt, inte genom förvärv eller fusioner
– sunda finanser
